Instagram LinkedIn YouTube

Lider 360°

Cykl warsztatów kompetencyjnych "Lider 360°" dla grup , koncepcja których odnosi się do wszechstronnego, holistycznego podejścia do przywództwa. Warsztaty "Lider 360°" to czas dla tych osób, które chcą rozwinąć się jako liderzy w pełnym tego słowa znaczeniu – od zarządzania zespołem, przez budowanie relacji, po rozwój osobisty i strategiczne myślenie. To także podkreślenie kompleksowego i nowoczesnego podejścia do edukacji w zakresie przywództwa.

Dlaczego "Lider 360°"?

Ponieważ:

  1. Patrzy szeroko
  2. Działa na wszystkich poziomach
  3. Rozwija umiejętności w różnych obszarach
  4. Jest elastyczny
  5. Inspiruje całościowo

CEL WARSZTATU 1:

Zrozumienie czy posiadam cechy wrodzonego lidera?

Określenie własnego typu przywództwa.

Praca nad autorytetem, dlaczego to tak ważna inwestycja?

Poznanie umiejętności, które powinien nabyć lider.

Warsztat 1: Wprowadzenie do przywództwa

Cel: Zrozumienie podstawowych cech i umiejętności lidera, identyfikacja swojego stylu przywództwa.

Style przywództwa (autorytarny, demokratyczny, afiliacyjny, coachingowy)

Kompetencje lidera

Wpływ i autorytet

Rola lidera w zespole

Warsztat 2: Budowanie zespołu

Cel: Poznanie mechanizmów budowy efektywnego zespołu i zarządzania jego dynamiką.

Kluczowe pojęcia:

Cykl życia zespołu (Tuckman: Formowanie, Szturmowanie, Normowanie, Wykonanie)

Role zespołowe

Komunikacja i współpraca

Zarządzanie konfliktem

Warsztat 3: Zarządzanie zmianą

Cel: Przygotowanie liderów do wprowadzania i zarządzania zmianami w organizacji.

Kluczowe pojęcia:

Proces zmiany (model Lewina: Rozmrożenie, Zmiana, Zamrożenie)

Krzywa zmiany (Kubler-Ross)

Rezyliencja w obliczu zmian

Zaangażowanie zespołu w zmianę

Warsztat 4: Efektywna komunikacja.

Cel: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych lidera, budowanie zaufania i wpływu.

Kluczowe pojęcia:

Aktywne słuchanie

Komunikacja niewerbalna

Asertywność i empatia

Zarządzanie konfliktem w komunikacji

Warsztat 5: Motywacja i umiejętności delegowania zadań.

Cel: Nabycie umiejętności motywowania zespołu i skutecznego delegowania zadań.

Kluczowe pojęcia:

Teorie motywacji (Maslow, Herzberg, McGregor)

Warsztat 6: Rozwój osobisty i lider przyszłości.

UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE CYKLU LIDER 360°

Cel: Przygotowanie liderów do rozwoju osobistego i radzenia sobie z wyzwaniami przyszłości.

Kluczowe pojęcia:

Inteligencja emocjonalna (EQ)

Mindfulness i zarządzanie stresem

Lifelong learning (uczenie się przez całe życie)

Etyka przywództwa

Każdy z warsztatów składa się z następujących części:

  • Wprowadzenie do tematu – teoria
  • Scenki rodzajowe – przeprowadzane grupowo i indywidualnie
  • Pracy indywidualnej każdego z uczestników
  • Dyskusji
  • Podsumowanie i rekomendacje

Zachęcam do wzięcia udziału we wszystkich warsztatach z uwagi na koncepcję cyklu. Jeżeli natomiast osoby zainteresowane chcą uczestniczyć w określonych warsztatach jest również taka możliwość.

do góry